影响管理跨度（幅度）的因素很多：
（1）工作的性质会影响管理的跨度（幅度）。一些简单的重复的体力劳动，管理的跨度会比较大，复杂的劳动，跨度会比较小。
（2）员工的自主性有关。如果员工的自主能动性高，能力强，管理的跨度会比较大，反之则比较小。
（3）与企业的管理水平有关系。如果企业内部的计划完善，管理有序，内部沟通顺畅，企业内部的工作流程可以自主运转，管理的跨度就会比较大。反之如果管理混乱就会需要比较多的协调狗，管理的跨度就会减小。
管理层次与跨度的关系：
正常情况下二者呈现反比关系。管理的幅度加大，管理的层次就会减小。反之，管理的幅度减小，管理的层次就会增加。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ号：24596024