海底捞不可以加盟。(截止到2020年1月)
海底捞是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店,全称是四川海底捞餐饮股份有限公司,创始人张勇,成立于1994年。截止到2020年1月,海底捞只有直营连锁的火锅店,没有加盟店。
1994年,海底捞董事长张勇和他的小伙伴们,四个人合伙在四川省简阳市创办了一家名为“海底捞火锅城”的火锅店,那时火锅店里只有四张桌子。而现在海底捞在我国及韩国、日本、新加坡、美国等国家有百余家直营连锁餐厅。海底捞截至2019年10月海底捞市值2千亿港元。
海底捞以良好的服务态度著称。因为食客很多,经常要排队,餐厅就为等待的顾客提供免费美甲,美鞋,护手;免费饮料、零食和水果。并且服务员来自五湖四海,可以找老乡服务,态度很热情。 服务周到,甚至在卫生间里都会有专人服务,包括开水龙头、挤洗手液、递擦手纸等。
扩展资料
直营连锁店的优势及劣势
一、优势
1、能有效显示公司的实力,提供形象规范。特别是旗舰店的形象展示很有说服力和参考性,同时更能有效地提高品牌知名度和美誉度。
2、企业直接面对消费者,了解消费者的需求特点,有助于品牌企业获取最有效的市场信息。为公司决策提供了第一手的资料。
3、拥有直接控制权,便于操作管理,能及时准确地执行公司的营销理念、方针政策。
二、劣势
1、成员店自主权小,积极性、创作性和主动性受到限制;
2、需要拥有一定规模的自有资本,发展速度受到限制;
3、大规模的直营连锁店管理系统庞杂,容易产生官僚化经营,使企业的交易成本大大提高。
参考资料来源:百度百科-海底捞
参考资料来源:百度百科-直营店
参考资料来源:中国经济网-海底捞供应链调查
海底捞可以加盟。
加盟费用是按照加盟店的面积大小来进行收费的,投资海底捞最少只需要十几万元即可开店。海底捞就是一个具备了成功系统的加盟品牌连锁店,能走得长远,离不开真诚相邀的加盟商们,只要你有创业的理念,就可以加入海底捞这个大系统来。
该品牌是1994年成立的,在餐饮行业已经有20多年的发展史了。在国内外都有该品牌的门店,直营店就有三百多家,其该下属的员工就有5万名左右。可以说该品牌的发展的速度比较迅速和实力的强大,加盟一个这么有实力背景的品牌连锁店的费用在5-10万左右,就可以直接与该品牌建立合作的关系了。
海底捞之所以能发展到全球去,正式因为它超前的运营模式,不断的完善自己的品牌文化,并大规模的运营方式,收获了来自全球的合作伙伴,就是因为它把自己的品牌和经营理念都进行了共享,不仅帮助了别人,也得到更多的效益。
真正能走得长远的不是一个多牛的企业,而是一个能够整合更多有效资源的企业,因为好的个人赢不过一个团队,好的团队赢不过一个成功的系统。
海底捞不可以加盟。
海底捞自成立起,就以“服务至上、顾客至上”的要求经营至今,不选择合作而选择直营连锁,是为了更好的管理每一家餐厅,把自己的品牌做到最好。这也就是为什么海底捞不接受或者的原因。
正因为有这一管理,海底捞这一品牌才会在社会上引起越来越多的光注,才会在饮食行业中得到更好的口碑。海底捞公司曾先后在四川、陕西、河南等省荣获“先进企业”、“消费者满意单位”、“名优火锅”等十几项称号和荣誉,创新的特色服务赢得了“五星级”火锅店的美名。
2008至2012年连续5年荣获大众点评网“最受欢迎10佳火锅店”。2008至2015年连续8年获“中国餐饮百强企业”荣誉称号。2011年5月27日我公司“海底捞”商标荣获“中国驰名商标”。
海底捞自成立以来就以服务质量和品牌的信誉吸引着消费者们,选择不合作是为了更好的管理和品牌的宣传。海底捞火锅直营连锁品牌,不接受任何实行的合作,如果有创业者看见海底捞合作一定不要相信,小心受骗。
海底捞不可以加盟。
一是因为要保证捞的服务质量。大家都知道海底捞的服务是其极具特色的地方,是其吸引这么多顾客消费的原因之一,海底捞本就有多家店了,如果允许加盟,那么在总部对于下方的监管就会变得更困难,难以保证服务的质量,而直营方便管理,也更容易发现问题,保证并提升服务质量。
二是为了保证品牌的信誉。一个公司的品牌信誉是很重要的,关系到其对外的形象,若是允许加盟,在一定程度上就会对企业的口碑产生影响,而海底捞不加盟也是为了维护品牌信誉度。
3月26日,海底捞发布上市后首份年报。数据显示,公司实现收入169.69亿元,同比增长59.53%。餐厅经营收入164.91亿元,同比增长58.75%。公司拥有人应占净利润16.46亿元,同比增长60.16%。
其中,餐厅收入是海底捞的主要收入来源,2018年贡献收入的比例为97.2%,金额同比增长了58.8%。外卖方面,公司外卖收入从2017年的2.19亿元上升至2018年的3.24亿元,同比增长了47.9%。
海底捞是不可以加盟的,现在所有的门店都是海底捞直营的。
海底捞不能加盟的原因是:
1、海底捞的宗旨是围绕服务来运行的。
顾客选择海底捞的因素往往是:服务好,人气高,有面子,环境舒适,体验有保障等等,这些都是感性因素。
”感性指数”高的品牌如果做加盟,那么对加盟商的要求也只能是”做好”,这样的话,很可能是加盟商并不是不想做好,而是太想做好但不知道什么叫好。这样的品牌是不适合做加盟的,只有建立强势的企业文化,由此日夜熏陶出来的直系员工,才有可能”做好"。
2、海底捞的路线是轻奢路线,不适用于遍地开花。
海底捞虽然生于二线城市,但是对于这种带有轻奢成分的品牌,一线城市才是最适合它生存的土壤。而全国上下有消费能力的一线城市是有限的,也就意味着海底捞开店进程需要根据全国消费升级的进程慢慢来