感觉自己公司（礼品公司）的业务员整天忙忙碌碌，却没什么业绩？有没有办法提升他们的效率啊？

首先要分析公司业务员的时间主要用于什么地方？
业务员的时间基本上被三分，一分是开发客户。不管是电话开发，还是网络开发，这部分只能通过业务员的技能提升来提升效率。

二分是制作礼品方案。客户往往要求业务员提供适合自己活动用的礼品，这个时候业务员就会去各大平台上搜集礼品，进一步整理制作成PPT或表格形式。

三分是查找生产厂家。客户看中某款产品后，业务员开始向生产厂家询价，找到最低价格的厂家，这个时候也要花费大量时间，要打电话联系众多厂家。

其次要分析哪些工作是可以提升效率的。

毫无疑问，第二、三种工作因为是常规性的，往往有提升效率的潜力。

比如，针对制作礼品方案，我们都知道业务员手头上往往有很多礼品方案，为什么不把这些礼品方案分享出来呢？你用到的可能也是另外业务员需要的，可以是同一个公司内分享，也可以是公司之间分享。你也许会觉得公司之间的分享，不是泄露机密？其实互联网时代一切都是透明的，产品本身差异化很小，往往区别在服务与关系上，你们公司能提供的，其他礼品公司也能提供。

第三种询价工作也可以借助一些采购平台，比如把采购信息发布到1688网站、专业的礼品采购平台大于网等，这样无需挨家挨户提问，很多厂家会自动报价。像大于网上甚至可以写上自己的期望价格。

通过这样的方式，业务员相当于把两部份的时间压缩成一部份，最终提高了三分之一的工作效率，可以把更多时间用于关键的客户开发与维护工作上啦。