先考虑如何减小进货与出货人员成本，必要时可以试用责任承包方式(在内部预算范围之内)。其次建议适当调整(削减)员工生产产品制作单价。但是削减的成本，可以用一部分作为员工绩效奖励，以鼓励员工的工作热情和干劲。再其次，发布新的管理规定及奖惩规责！所谓上下齐心，其利断金。本回答仅供建议，取舍自酌！！
只要您想实现智能自动化生产和减岗少人，我们就会努力帮您实现。以人取胜的年代己经过去，只有机器设备充分挖掘潜能以自动生产智能生产才是唯一取胜之道。
提高积极性，用钱和荣誉刺激工人。
如果是工厂，就引进自动化设备代替人工，，，，
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