一个班组是企业最小管理单位，也是最重要的管理单位。如何做好班组建设是大部分企业关注的问题。那么到底什么样的班组才是优秀班组，有哪些标准让我们去对照？深圳阿尔法内训的彭老师在班组建设上提出了优秀班组的四个纬度：士气高、技能好、业绩优、基础管理牢。同时彭老师认为，要打造优秀班组，50%是班组体系建设，通过班组管理模式升级，搭建管理平台，构建一套规范的、体系化的班组管理模式、成熟的班组文化，激活每个员工的动力源，让每个员工成为责任的承担者；另外50%是班组长素质能力提升，班组长是班组的领头羊不仅要专业技术精，工作能力强，更重要的是要会领导、会激励、会督导、会评价、会搭平台、会处理关系、会激活员工的积极性和潜能。
所以班组建设与班组长培养两手都要抓——两手都要硬。
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