案例分析:对项目进行市场分析时,可采用哪几种方法?

2025-03-16 05:51:58
推荐回答(3个)
回答1:

一、SWOT 分析方法

SWOT 分析方法,(也称TOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法, 用于在项目启动前评估项目的总体价值和风险,常用于企业战略制定和竞品分析报告中。

S(Strength)代表优势,W(Weakness)代表劣势,O(Opportunity)代表基于,T(Threats)代表威胁。

二、ALUo 分析方法

ALUo 代表着好处、局限、独特品质和克服局限的建议。

三、SMART 分析方法

SMART 分析方法的基本原则是,项目必须是具体、可度量、可实现、有关、有时限的。具体一点且说人话的版本是,在项目启动前,需要明确以下几个问题:

- 项目具体要做什么;
- 项目是否成功用什么标准来度量;
- 项目是否是可实现的;
- 项目是否与当前的目的有关;
- 项目的时间节点。

没有清除这些问题,或者说不具有这些特性的项目,几乎可以从开始就断定失败。而这也是 SMART 方法最有价值的地方,如果一个项目注定要失败,那么发现的越早越好。哪怕项目的启动几乎已经板上钉钉,你也可以用这些问题来问自己,看自己能不能给出答案。

四、PESTLE 分析方法

PESTLE 分析方法和 SWOT 分析方法一样,几乎是最常用的项目分析方法之一。PESTLE 代表着项目的政治、经济、社会、技术、法律和环境因素。通过考察这些外部因素,可以明确对项目有决定作用的外部变量,并且在项目启动前有所准备(如果环境实在恶劣,譬如产品涉及到了政治风险或者明确的技术不可行问题,那就直接可以毙掉了)。

五、CATWOE 分析方法

来自于 Peter Checkland 的软件系统方法学,意味着需要考虑项目的客户、参与者、转变过程、世界观、拥有者和环境。

扩展资料:

这个分析方法更偏重于公司内部的组合和战略,似乎不太适合做出这样的一个分析。所以只在表格中给出问题,大家在作分析的时候,对该问题作出相应的回答,便是一个完整的 CATWOE 分析了。

参考资料:SMART原则_百度百科

回答2:

主要从市场、产品、消费者几个方面进行分析,需要大量准确的数据支持。

回答3:

可以自己跑跑市场,看看资料什么的

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