从五千人的大公司跳槽到创业小公司，这员工跳槽过来之后要么是核心管理，而且各种福利比之前更好，要么就是自己合伙创业搞的小公司，不然我实在想不出为什么要从大公司跳槽到创业小公司，对自己有什么好处。要说是什么体验，或许是憋屈，也可能是轻松。
之前公司系统化的一些东西，拷贝过来没法用
从大公司跳槽到小公司，怎么说也是一个管理层，不可能说是去做底层，既然是管理层，那之前公司的一些管理模式就可以搬过来直接用，可惜想法是好的，但现实是残酷的。
大公司的一些管理模式，在小公司可以用，但有可能实行不下去。像华为的“狼性文化”，一般小企业能用吗？像是马云给员工的福利，创业小公司能给吗？或许你会说这些公司比不了，但其他的公司的管理模式可以借鉴。
一个大公司，五千人以上，管理这种公司的模式已经很成熟了，要是放在小公司上，员工不一定适应得了，而你跳槽过来当下又需要表现，没有成绩老板觉得你不行，着急又憋屈。
退一步讲，即便有些管理模式可以用，但公司条件支撑的起来吗？一个捆绑螃蟹的绳子去捆绑旧报纸，实属浪费。
免去了一些烦恼，增加了一些工作量
在大公司里，勾心斗角基本就是常有的事，甚至有的时候还需要站队，但是在小公司不能说这种事情没有，只是少，而且能在大公司混下去的人，高段位的人看待低段位的同事，那还不是能省掉一大堆心思。
但是小公司有个显著的特点，就是一人身兼多职，不仅当前岗位的工作还有其他一些事情依然要你负责，虽然工作量增加了，但是之前在大公司里养成的工作习惯，能帮你很轻易的处理好。
而且在初创公司里面能学到大公司里一些没有的知识，这点对个人职业生涯很有帮助，麻雀虽小，五脏俱全，不要小看了一家小企业，也许未来会发展成为一家知名大企业。
心理上的变化其实最为显著
就好像从一个富有的家庭里面一下子进入到贫穷的家庭中，心中的这个落差其实最让人难以接受。
你也不能嫌弃这个贫穷的家里什么都没有，其实什么都可以有，只不过需要通过自己的努力去创造去实现。
很多人是接受不了这种现状的，这就导致看小公司各种不满意，其实这也是最考验人的一件事，要是坚持下来，对自己提升很有帮助，要是坚持不下来，那就只能辞职走人。
其实不管是大公司还是小公司，只要是适合自己的就是好公司，大公司有大公司的好，小企业也有小企业的优势，我们只有去适应去习惯，去适应！
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