从品牌专员到品牌总监，需要怎样提升技能？

一个合格的品牌专员必备技能包括：能够协助企业打造品牌理念，实现品牌展现，落地品牌体验，以及配合完成品牌传播。而一个品牌总监所需具备必须要素则是系统性、全局性、科学性的品牌把控和管理。

那么品牌专员升级到品牌总监需要哪些技能的提升了？

1.    扎实的基本功：了解品牌及相关基础知识，区分品牌与运营的关系，多读经典，如：《营销管理》、《战略品牌管理》、《定位》等，加快学习成长；

2.    拥有格局观：站在高层的角度思考问题，从公司品牌战略到品牌定位，再到品牌营销传播，以及外部形象和内部企业文化的系统思考；

3.    系统性思维：了解品牌系统工作全流程，熟悉每一部分工作标准，并且独立执行和参与过至少一个品牌营销全案；

4.    良好的协作管理能力：品牌总监作为企业高层，需要良好的团队协作及管理能力，在公司和行业具有良好的人脉，并且能够指导下属更好的完成任务。

5.    跨界能力：由于品牌是一个交叉学科，所以你最好可以多懂一些关于经济学、社会学、心理学、艺术学、传播学相关的知识，保持和其他部门同事及行业的良好沟通，并且拥有跨界合作项目的能力；

6.    对信息的敏感度：具备行业信息资源库和KOL资源单，并且定期维护。

总结：品牌需要用理性逻辑去推理方向，再用感性逻辑去传递情绪，它不是独立存在，更需要联动产品和运营。因此想要从品牌专员升级成品牌总监，你需要在拥有扎实基本功的情况下不断自我提升，拥有大的格局观、系统性思维、良好的协作管理能力，跨界能力及对信息的敏感度才能游刃有余的胜任品牌总监一职。

『每天原创一篇，教你做品牌』，关注微信公众号『营销航班』，By格子

需要提升很多个技能，你需要掌控全局，因为一个品牌涉及的方面很多，方方面面足够你去用一两年的时间来学习，如果一定要问怎么提升技能。那么我告诉你几个最实用的方法。

第一个就是去找老员工或者说前辈，跟他多多学习，经验是学不来的，但是道理是可以讲出来了，一定要多听多学前辈的方法和理论，吸收之后转变成自己的，就可以提升你的技能了，因为从一个专员转变到一个品牌总监，需要的不光光是专业技能上的提升，还有人员管理上，总监必须是对项目以及员工负责的一个岗位，如果你的能力达不到管理他人，那么你哪怕专业技能再强，也只是一个特殊特别厉害的品牌专员，这么说你可以懂了吧。

所以，提高自己，是最有效的方法，把自己的能力全方位的提升之后，领导或者说上级会看到你的努力的。这就是你需要提升的技能。

这是一个职位的晋升，不仅需要专业能力的提高，而且在与人共同协作方面也是有要求的。