以下哪一项内容不是商业计划书必须具备的?

选B，管理团队

商业计划书对企业自身管理团队进行全面报道，有很多好处。但是，由于内容报道过于详细，工作人员翻阅的时间也随之加长，还难以记住里面的内容。比如说某工作人员需要了解企业最受欢迎的产品，但在翻阅过程中久久找不到其所需的内容，耐性很容易被消磨掉。

因此，为了避免这种情况的出现，在制作工作型商业计划书时，需要区分好信息的重点与非重点，不必要的内容不要加入计划书内部，争取让工作人员翻阅时，能够及时发现重点问题，一目了然。

扩展资料：

商业计划书撰写要素

1、详细介绍公司产品

把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会对产品有兴趣。在商业计划书中，撰写者应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对撰写者来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。

2、产品竞争企业分析说明

要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论相对于每个竞争者所具有的竞争优势，商业计划书要使投资者相信，不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。

3、市场营销计划方案解析

商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区。