单位领导喜欢开会是什么体验呢？

失控又急着找回权威的感觉，通常在业绩差、员工离心的时候。开会的一般是离职后难找同等待遇的工作的员工或新员工，业务骨干常有不参加的借口。过不了半年人应该又换一批了，有空开会的公司就没空开单，后勤人员也不会好过的。

一件小事情也要通知几个部门一起开会研究一下，一件方面几句话可以说清楚的事情要开会来安排，甚至有员工犯错了，也要开个员工大会批判大会，这样的领导好像每天的工作就是其他什么都不干，就是不断的开会，大会小会不断，而参会人员正常的工作却没法干，让我感觉又浪费精力又浪费资源。

其实对于开会这件事儿，我一直认为有它的合理性和必要性，毕竟一项比较复杂的工作要推动，相关的一些部门大家坐到一起方面安排，总比一个个去打电话要来的快，而且话说回来，安排开会，领导坐在主席台上，看着下属整整齐齐坐在下面认真的听还记录，心理上肯定还是会有一种当领导的权威和成就感。

我们领导的意图很简单，想传达精神、想统一共识、想激励士气、想征集意见、想了解进度，力图在管理的计划、执行、行动、检查这几个阶段都体现领导的作用。所以，作为下属，我真得不喜欢这样的会议，因为我感觉一点用处都没有。

我工作的公司的领导就是特别喜欢开会，对于这些老板我个人还是十分觉得懊恼的，因为很多时候开会的内容基本都是一样，并且很多时候说的事情跟我的职位没有半点的关系，对于这些老板领导，我只想说，你到底烦不烦啊。