施工总承包管理需要监理,总承包管理方是不带施工的总包单位,负责整个工程的设计、采购、施工等分包单位和工程总体的管理,而监理方是站在业主角度,对整个工程监理,监理职责是四控两管一协调,但他只对总包方负责,不对甲方负责。
施工总承包管理:是指由建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作,该CM单位以承包商的身份进行项目管理,并在一定程度上影响工程设计活动。
需要。参与建设(大型)的单位应该包括建设、咨询、勘察设计、监理、承包单位等。监理与承包单位是监理与被监理的关系,所以同一工程不应有行政关系或者包含关系的监理与承包单位。换句话说就是监理必须有,但是又不能有隶属关系,所以必须委托专门的监理机构。
管理.建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包;设计\采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等. 8.建设单位的管理属于业主方的项目管理.(其中监理公司等受建设单位委托的都属于业主方的项
施工总承包模式下一样得需要监理机构,为实施承包合同,由业主组建或选择监理工程师单位依据合同对承包商的生产(进度、质量和投资)进行监督和管理工作。