很多人是因为自身带有强势属性才当了领导
当领导的都强势，这有可能是一种“幸存者偏差”，因为多数不会强势的人都当不了领导，而适当的强势是作为领导必不可少的一个属性。所以会给人一种感觉就是领导都很强势。实际上这也是一种岗位需要，领导作为团队的核心，需要在团队声音不统一的时候强势的力排众议拿定主意，即使领导的决定不是最好的方案，但是有一个共同的方向一定比散乱无序的行动有效果，所以作为领导肯定要有强势的一面。日常工作中没有问题或者分歧的时候自然感受不到领导的强势，而一旦领导体现强势的时候又会让人印象深刻，所以会让人有一种感觉：领导都很强势。其实都是很正常的现象，不必多想。
所以说不是领导选择强势，而是如果不强势的话，很难当好一个领导。领导者必须主动推进，领导者必须随着收集的信息而调整方向，领导者必须为选择的结果承担责任，在很多团队和公司当中，挑领导毛病其实很容易的事情，经常可以从事后的角度说出领导有各种各样的错误或者漏洞，但是异地处之。如果我们是领导，那么我们要如何带领团队赢得胜利呢？
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