主要是人员、负债、抵押款这些。
1.人员:如果人员流失严重或者都是些不怎么好的员工,组建新的团队才是首要的。不然换了老板没换员工。一样做不好。
2. 负债:仔细查对是否有负债,是否有拖欠的工资房租水电网络这些,包括公司内部有无债务和未交清款项。
3.抵押款:是否有客户没有交清的快递费用。是否有没有结算的合同款,对公司上级有没有付清快递成本费用。
主要就是以上这些。小心一些就可以了
快递现在这么火爆,他们做不下去才会转让吧,所以你接手也。。。慎重
说赔钱说的有点不正确,这个行业是阳光行业,大趋势,只要好好干,利润丰厚。
客服,一定要找个认真负责的客服,不然光罚款都够你受的了
第一条,对方是在韵达总公司那加盟的一级加盟商,还是一个韵达代理点。前者是在工商局注册的公司,后者仅仅是个代理点。价格差异非常大,作为代理点基本上不要钱,即使给钱也非常少。
如果是一级加盟商,即这个地区的快递公司。你要了解清楚两大类东西,这家韵达公司,从中转站每天能拉回多少快递。或者一段时间平均每天每月能有多少快递量。你拉回来的快递量,总公司给你的收入是最重要的部分,起码要能够承担全部运营成本并有所盈余,在此基础上于揽收快递扣除向外发件成本的揽收利润,就是真正的利润了。
运营成本部分
一级加盟商,需要至少有一两货车每天至少一次往返中转站。
1、货车每日燃油费、过路费,每年维修保养保险费等;
2、房租;
3、快递员送件的工资(有的用计件工资,有的用基本工资加计件工资,有的固定工资)
4、客户以及其他可能需要在店面工作人员的工资。
5、驾驶员工资等。
6、给二级网点或者代理点,派送费用,基本上依照给他们快递数计算。
派送快递获得收入至少要保证以上全部成本。否则这家快递公司不值得要。
如果是二级网点,如给某家快递公司专门负责城市里某个区域。则成本则没有那么高了。
具体要看你承包区域的快递货物如果从快递公司那送到你这个网点。也许是要你自己准备车辆去拉回来,也有可能是对方快递公司把东西送来。当然两者快递公司给你的价格不一样,你要承担的成本也一样。
这种网点,你需要承担自己网点房屋的房租,快递员工资以及其他运行成本了。
考虑的标准还是一样的,首先考虑快递派送量。
快递公司给你每件快递价格,扣除你给快递员的,差价部分就是你的收益,这部分收益你需要承当房租以及其他运行成本。