1、设置目标。为自己、下属和组织设定清晰、可衡量的、具有挑战性的工作目标。2、跟踪绩效。密切关注目标的实现状况，掌握工作进展。3、提升绩效。主动寻找影响绩效的问题和机会，寻求改进绩效的方法。4、评价绩效。以可衡量的业绩为主要依据对员工进行绩效评价。
