第一个庙:和尚相互合作,但每个人做的都是相同的工作:1+1+1=3
第二个庙:引入竞争,竞争带来了效率的增长:1+1+1>3 (但只能是略微大于3,因为通过靠拼体力带来的增长/发展是有限的
第三个庙:社会分工合作,以及技术创新:1+1+1>>3。技术创新才是经济增长/社会发展的强劲动力,同时社会分工带来专业化程度的提高。
我觉得第三个案例当中最出彩的地方并不是社会的分工,而是他们有相关的创新的理念和精神。
案例一、二当中,无论是小和尚还是老和尚,想到的都只是有关挑水的不同的方法,而案例三中,老和尚引入了全新的理念,就是想要水的话,并不一定要用挑的。可以选择不同的方法,可以达到同样的目的,而且还可以更加轻松和有效率。
我认为第三种方法相对比较好:因为有了这种社会分工,通过工人一天一天的劳动,做一件相同的事情,他就会对这个工作的过程越来越熟悉,同时加上引进先进的流水线,我想这样的劳动效率有很大的提高,但是凡事都有两重性,让一个工人一直做同样的一件工作,过程熟悉了但他的激情也会很快没有了,有想要跳到其他部门的打算。这种方法应该比较使用于大型的企业。
人多并不一定力量大,要合理分配工作,优化合作关系!!!
的确分析的很好!