如何运用“天时地利人和”打造企业文化？

合易认为：“天时”在企业的具体运作中主要是指企业所面临的外部环境和内部环境。外部环境是指社会的发展状况（包括经济、社会安定、民族文化等因素）、所属行业的发展情况、国家政策标准、竞争对手、社会的需求等；内部环境是指企业内部的有机组成，包括企业所在地、办公环境与自身企业文化等等。所以企业生存发展的天时，是企业可持续、健康发展的前提，当然这种“天时”是有发展阶段性的，它必须符合社会的需求，并且满足社会进步发展的需要。
“地利”是指企业的各种明确、有效的定位（产品及产品的运作定位）。它包括企业的客户定位（目标市场是什么）、区域定位（销售区域的划分、产品应用领域的划分等）、产品定位（包括产品的质量、服务水平、技术开发、品牌等）、企业战略定位、企业的运作模式等。
“人和”是指企业内在和外在动力的集中体现。在企业内部具体运作中，“人和”可以说是“团队精神”、“企业文化”等；在外部，可以说是“公关”，营造协调、互助的外部环境。
运用“天时地利人和”打造企业文化，可以系统开展以下工作：
在顺应天时方面，明确企业高尚的使命；世界上伟大的企业都确立了顺应人类社会发展潮流的企业使命。如：
华为的企业使命是“丰富人们的沟通和生活”；
迪斯尼的企业使命是“使人们过得快活”。
在有效运用地利方面，明确企业的优势领域；世界上伟大的企业都聚焦自己的优势做出了选择了自己擅长的领域。 如：
华为：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值；
迪斯尼：成为全球的超级娱乐公司；
在有效运用人和方面，确立企业的价值观，世界上伟大的企业都建立了凝心聚力的核心价值观；如：华为核心价值观：
成就客户：为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。
艰苦奋斗：华为没有任何稀缺的资源可依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信赖。坚持奋斗者为本，使奋斗者获得合理的回报。
自我批判：只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。
开放进取：积极进取，勇于开拓，坚持开放与创新。
至诚守信：诚信是华为最重要的无形资产，华为坚持以诚信赢得客户。
团队合作：胜则举杯相庆，败则拼死相救。

企业文化取决于创始人的性格、产品的属性，虽然能打造一定程度的外貌（比如去团建、吃饭等），但本质是不会有大的改变。你需要更多的是顺势而为，而不是无中生有的表面工程。

要能顺乎自然，合自然之道，作为源头的老板而能活出自己优势，去到尽，只有做自己热爱的事业，才会到达这一境界。人尽其材，自然而然，要将企业打造成一个大熔炉，支持有心人人茁壮，健康成长。