建立一套科学有效的激励机制直接关系企业的生存和发展。在企业激励机制的创建中，不能忽视人的需要的作用，只有建立以人为本的激励机制，才能使其在企业的生存和发展中发挥巨大的作用。
一、员工的基本需要(本中心的工资激励制度)
二、激励的基本方式一般来说，根据需求的不同，可将激励分为四大类;成就激励、能力激励、环境激励和物质激励。
三、建立有效的激励机制要注意解决的几个问题
(一)物质激励要和精神激励相结合
(二)建立多跑道、多层次激励机制
(三)充分考虑员工的个体差异，实行差别激励的原则
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ号：24596024