不同的质量问题,对应手段不一样。这也是质量监管部门拿方案。
一个企业只知生产产品,对售后服务及市场反馈都没有对应方法吗?
对客户投诉不是哪一个人拿意见,而是共同商讨经过反复测试而出台的。
如果慢待了客户投诉,就等于失去了信任。
作为你要想办法说服领导重视客户投诉,肩负起该负的责任。快速对应,给客户一个满意的答复。
你参考【亲历日本企业管理】一书,第四章是对应市场反馈,有流程图。对策方案是在第六章,有查找原因的流程图。
楼上这位所持有的态度,我不占成。不要用“他们”这个词,是我们,我们也是消费者啊!让我们换个位置思考:假如你是投诉的客户,你能接受企业方这样的处理办法和态度吗?
不要忘了正是因为这些客户买我们的产品才使企业得以发展和壮大,为此,难道我们没有一颗感谢他们的心吗?我们自己也是消费者啊!
试想一下,如果没有这些客户的投诉来监督我们的企业,企业该是如何?
请相信社会大众的判断,也应该让社会来了解我们的诚实,这才是企业的成功。
如果你是质量管理者,有时对客户要实事求是,有时也要忽悠他们。要知道他们也不一定很懂。