一份详细的创业计划书包括哪几个方面?

可以参考诸葛亮隆中对，这就是一份创业企业计划书：

1. 目标：兴复汉室。

2. 形势分析：主要竞争对手分析。政治版图，市场版图；

3. 创业策略：不同对手，制定不同的策略。曹操势大，不可与争锋；孙权，根基稳固，不可图·，可为援。

4. 明确自身的优势：刘备是帝室之胄（政治资本，软实力），有长者之风（政治形象塑造很成功）
   

5. 。创业实施路径：找到适合切入点，先以荆州为家（积聚力量），次取益州（发展壮大），一个是这两个地盘，曹操，孙权暂时没有把手伸过来，正好图谋（客观条件：一个刘表身体不好，不久于人世，二子不和。一个刘璋暗弱。）。跨有荆，益。——”三分天下”，由两强相争，变成三足鼎立的格局。

6. 上升期策略：营造有利政治外交环境,巩固中求发展。”内修政理，外交好孙权”。

7. 未来形势预判：”一旦天下有变”，一路出兵直指宛洛，一路出秦川。政治形势判断（优先）：（企业未来趋势变化预判决定企业未来存亡。），军事手段再后（技术层面）。

8. 目标实现。

9. 重要补充：

10. 一是庞统对隆中对的修正。（因为隆中对在赤壁大战之前制定的，情况有些与预想不一样）。

    二是庞统制定具体夺取益州的计划。（庞统三策定益州）

11. 法正夺取汉中，蚕食雍凉的计划。