第一，主管就是个司机，不是洗车的！握好目标方向盘的关键时刻踩刹车或者加油门，也就是危机化解和服务能力；第二，行政工作的难点很多，排首位的是对管理者的为人处世（事）能力要求非常高，其次才是经验，最后专业能力。第三，所谓的规范化体系化，在小公司几乎不存在，中公司有漏洞，大公司健全。第四，根据自己的综合能力和喜好去选择合适的岗位，综合考虑不要轻易跳槽，大中小公司各有千秋。第五，不论你做了多久，都要让自己更专业化更有亮点，机会更大！在目前这个管理类二半吊子一大堆的时代，我个人更倾向于提升自己的品质和格局，有独特实用的经验敢说敢干的作风！另外我也在求职，彼此好运 来自职Q用户：何先生
是金子的始终发光。真的假不了，假的真不了。简历的厚度和深度也许左右着关注。 来自职Q用户：范先生
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