以员工发展而非能力考核为根本目的的短期反馈沟通是更加适应企业长远发展需求的。这就是最显著的差别，微考核周期短，方便灵活。而传统的360度考核周期长费时费力，且是为了升职加薪而产生的考核。试问这样的考核对于企业来说又有什么样子的实质性作用呢？
