员工考勤不管办公司还是操作工都可同样样执行，要么手工签到，要么机器打卡，其实操作工可以按分组就组长进行考勤。
你所说的港口管理制度内容太广泛了，这个需要专业的文献图书做为参考，你既然做这行的，就该话时间去学习整理。如果光是考情制度，我建议从考勤方式、缺勤迟到判断及处罚这两哥大方面制定，不会很多内容也不复杂，根据实际情况编制即可。
操作工的考勤是个问题，毕竟港口操作3班制，管理领导不可能24小时监管。
机器打卡可以解决一部分的问题，我有朋友在一家企业工作，上下班严格打卡，并且在打卡时有摄像头拍照，防止其他人代打卡....
个人觉得，主要是企业氛围问题，上层领导要将要求落到中层领导上。。。班长，小组长，主管，部门经理才是直接面对下层员工，可以将下层员工的考勤状况与其直接上级的绩效挂钩，将监管落实...
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