如何做好企业法律顾问？

想要从事企业法律顾问的方面的工作。我的建议是，1）你必须研究透彻公司法。首先，你必须要有公司法这本书，呵呵，有些律师不喜欢买书，这个习惯要调整，你要研究公司法，熟悉公司成立、变更、注销等各种书面的操作程序，等你很熟法条的时候，你会发现很多现实的操作与法条不同，甚至是背道而驰，这你不要惊慌，都按着条文做，中国几千年前就是法治国了。2）你必须懂会计。你一定要有助理会计师的水平，这样你在公司里才不会被公司的会计们看不起，或者被公司出纳员刁难。你在和公司财务人员谈论的时候，要滔滔不绝的指出公司财务上的漏洞，对固定资产的折旧，无形资产的摊销，会计报表的合并你都能说个一二三四，这样出纳付你律师费的时候，会给你现金支票而不会糊弄你给你6个月的银行承兑汇票，让你贴息去取现。老板请你做顾问，不是单纯问你法律问题，他还会问你怎么样合理避税，怎么样管理业务人员不被他们挪用货款或者卷款潜逃。很多公司都有两本甚至两本以上的帐，你要理解为什么要两本帐，要理解财务人员做的两本帐中有什么出入。因为你是劳老总的顾问，他很多事情不会避开你，但你要值得相信。诸如此类，你没有助理会计师的水平，可能你只能做很普通的顾问，不可能通过顾问来获取增值价值。3）你基本上什么都要懂一些。如果你是个印刷公司的顾问，你要知道胶印和丝印的区别，你要分得出产品质量的好坏，如果你是医药公司的顾问，你要清楚哪些部门可以管理你顾问的公司，这些部门又是谁在管着，这些管理部门有什么弱点，它们的领导害怕什么。你代理企业出席听证会的时候，你声色俱厉的指斥行政部门的人员贪腐渎职，以权谋私时，你要清楚台下的公司老总的心理感受，所以你也要懂些心理学。

企业法律顾问一般有两种，即常年法律顾问和专项法律顾问。常年法律顾问与企业签订顾问协议，处理协议期限内（一般是1年或1年以上）该企业所有的法律事务，法律顾问关系随协议期满而结束，如果继续聘用，需要重新签订协议。专项法律顾问受企业聘用专门处理某一项法律事务，法律顾问关系待该法律事项办理结束而结束，一般不受时间限制。
现在大多数企业都拥有自己的法律顾问，尤其是大企业。只不过，实际上有不少企业可能只是把法律顾问当成了可有可无的摆设只有在发生严重债务纠纷或者诉讼的时候，才想到他，甚至在签订经济合同的时候，法律顾问的作用都被忽略了。到底有多少企业能够充分发挥律师的作用来为该企业的良好发展而服务，恐怕谁也说不清。这不能不说是对资源的极大浪费。
事实上，除了讨债和打官司以外，一名优秀的律师能够为企业做的事情还有很多，而且其中大部分工作对一家企业的发展来说都是非常重要的。假如你正在经营着一家企业，不妨考虑一下，以下很多方面的工作，都是可以让你的法律顾问来做的，或者至少应该让他参与进来。比如说：企业的筹建、开业、歇业、变更经营范围和注册资金等等工商登记手续；专利、贷款、税金减免、商标注册、产品生产和商品进出口许可证等申请、申报、申领手续；财产投保、交付保险金、转移保险代理权、请求保险赔偿金；财产租赁、抵押、赠与、信托、寄售；股票、债券的发行、认购；土地使用权、知识产权及股权的有偿转让；房地产及大型资产的拍卖和商品代购；建筑工程承包、企业承包、租赁经营等投标、招标事务；企业的破产清算、兼并、收购、出售和企业资产重组；经济项目的可行性研究，各类合同和章程的审查；市场、商品信息及企业资信的调查；起草、出具法律意见书或法律建议书；参加经济协作、经济合同、联营谈判、签约等活动；在报刊、广播、电视等公开场合等某项法律事件或法律行为发表声明；

确切来说，企业法律顾问的主要意义不在于打官司，而在于法律风险管理。大到国家，小到企业，都有同样的道理。一个企业作为一个小系统健康运行同样也有一定的程序控制，比如一定的管理程序。其中法律风险预防机制就是企业管理程序中的一个重要环节。预防法律风险的成本实际上是一个企业长期发展所必须付出的，如若不然，它在将来的某一天会以损失的形式数百倍、数千倍的付出。一个企业如果到了出大问题的时候才想到律师，也许请了律师也无力回天。这实际不是耸人听闻，因为从长远来看，在市场化、竞争化愈趋愈烈的今天，没有法律预防机制的企业出问题是必然的，不出问题才是奇怪的。

根据我个人的看法，企业利用律师法律顾问的最佳效果是：将其对法律风险的管理纳入企业的经营管理中，而且要形成制度化、程序化。制度化程序化的好处在于：他随时按程序运转，不因其他经营而被忽视和停止。法律风险管理中，日常的合同管理很重要，法律风险大都从这里生根、发芽、滋长的。合同管理好了，法律风险基本可以做到预防和控制。

详细分析，可查看详细资料...

做好企业法律顾问是一个较笼统复杂的问题，总体上来讲两种情况：
一、如果是律师给企业做法律顾问，关键是帮企业建立一套较为适用法律事务工作流程，日常法律事务如何处理、重大事项如何处理、纠纷讼诉事项如何处理，只要把基本工作内容涵盖，并建立合适的工作流程，一般就可以较好的满足企业的法务需要。
二、如果是全职在企业从事法律顾问工作，那么可以企业法务工作基本职责、法务工作规章等建章立制工作为突破口，使法务工作融入到企业的经营发展过程中。
如有详细需求，可留言交流。
祝顺利

这个问题比较大，而且需要经常的交流，共同进步吧