1、 分店比较多，办公地点分散，导致各分店协调和配合比较困难，如何找到方便、快捷、廉价的通讯工具？
2、 分店汇报月目标，及每日完成日标，如何能够及时的让总部及领导每日的进展情况，实施有效管理和有效沟通，形成富有战斗力的团队？
3、 如何与老客户保持良好关系，如何拓展更多新客户？
4、分店人员难管理，各店的经营目标、促销价格、领导的激励、优秀分店的业绩突破的重要信息很难及时传达销点。导致分店无法凝聚团队精神，成为富有战斗力的团队。
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