人员配备的原则:
（一） 经济效益原则
组织人员配备计划的拟定，要以组织需要为依据，以保证经济效益的提高为前提。
（二） 任人唯贤原则
要求在人事选聘方面从实际需要出发，大公无私，实事求是地发现人才，爱护人才，本着求贤若渴的精神，重视和使用确有真才实学的人。
（三）因事择人原则
员工的选聘应以职位的空缺情况和实际要求为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。
（四） 量才使用原则
就是根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。
（五） 程序化、规范化原则
员工的选拔必须遵循一定的标准和程序。科学合理地确定组织员工的选拔标准和聘任程序，是组织聘任优秀人才的重要保证。
1.因事择人原则
2.因材器使原则
3.人事动态平衡原因。
因事择人原则是首要原则。
能力互补、性格互补、年龄互补，最好性别也互补。
C.量才使用原则
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