在工作中，新人怎么制定比较明确的目标呢？

很多人认为设定目标就是找一些“高大上”的梦想，但它可能无法实现。这其实只是语言如何实现自己的抱负，因为这些目标没有被详细分解定义，也许它只是在你说出这个目标让你觉得倍有面儿。

但是你要知道，目标是你前进的方向，只有目标明确你才有可能获得成功。无论是在工作，还是生活中，制定一个有效的目标都是非常有必要的。那么，如何制定有效的目标呢？

1. 制定一个小目标

小目标的意思是你跳一跳就能够到，制定这个目标的要点在于“能达成，会变化，强烈的欲望和需求”。此外制定目标时，要确定好时间节点。这个小目标一定不要是长远的计划，如五年、十年甚至更久。

如何确定你最渴望的东西或者说需求呢？这里有个小方法：拿一张纸，列出呢最重要、最喜欢、非常感兴趣、愿意花时间去做的事情，然后再一个个的舍弃（拿笔划掉），最后留下的一个/几个，就是你最渴望的。

2. 目标分解

目标分解要遵循“详细，能力可达，留有余地”的原则。首先把小目标分解到每天，然后确定它是在你能力范围之内的，还有就是如果出现了小差错，不会对你的目标有影响。

3. 正向反馈

简单来说，就是在贯彻目标的时候，可以适当打点鸡血。很多人在计划开始时充满热情，随着时间流逝，计划就被搁置了。基于以上，在达成目标的过程中，正向反馈是很重要的一点。

你可以制定奖惩反馈来作为鸡血，以一段时间为周期，周期结束后看目标的达成情况，从而选择是奖还是惩。

4. 拥抱变化

有句话是“计划赶不上变化”，你不得不承认目标是会变得。但是这个变化指的是调整，而不是放弃。

5. 目标扩大

根据上面的步骤，你已经能够完成一个一年或者几个月内的小目标，这时候就可以将目标扩大化。可以选择增加年度目标或者延长计划的时间。