行业吸引力分析是在行业特征分析和主要机会、威胁分析的基础上,找出关键性的行业因素。 一般影响因素有:市场规模、市场增长率、利润率、市场竞争强度、技术要求、周期性、规模经济、资金需求、环境影响、社会政治与法律因素等。从中识别出几个关键的因素,然后根据每个关键因素相对重要程度定出各自的权数,再对每个因素按其对企业某项业务的经营的有利程度逐个评级,其中:非常有利为5,有利为4,无利害为3,不利为2,非常不利为1。最后用加权得出行业吸引力值。权重表示了该因素的重要程度,分值在0--l之间。
因为行业结构和行业分析因素提供的信息是局部和静态的,考虑到大多数情况下每个行业都处于不断地变化之中,所处的宏观环境也在不断变化并给行业带来新的机会和威胁,因此,行业吸引力的大小应该把行业本身的特征和宏观环境的变化带来的主要机会和威胁结合起来进行评价,才能真正作为企业战略选择的依据。
其实无论做什么工作,你只要做好自己的本分,你做的别人都是看得到的,美丽了,魅力了,有什么用呢,还不如脚踏实地做好本职工作呢
行业吸引力分析是在行业特征分析和主要机会、威胁分析的基础上,找出关键性的行业因素。 一般影响因素有:市场规模、市场增长率、利润率、市场竞争强度、技术要求、周期性、规模经济、资金需求、环境影响、社会政治与法律因素等。从中识别出几个关键的因素,然后根据每个关键因素相对重要程度定出各自的权数,再对每个因素按其对企业某项业务的经营的有利程度逐个评级,其中:非常有利为5,有利为4,无利害为3,不利为2,非常不利为1。最后用加权得出行业吸引力值。权重表示了该因素的重要程度,分值在0--l之间。
因为行业结构和行业分析因素提供的信息是局部和静态的,考虑到大多数情况下每个行业都处于不断地变化之中,所处的宏观环境也在不断变化并给行业带来新的机会和威胁,因此,行业吸引力的大小应该把行业本身的特征和宏观环境的变化带来的主要机会和威胁结合起来进行评价,才能真正作为企业战略选择的依据。
1.能建立竞争壁垒
2.能改变市场结构
3.能获得超额利润