1.要想降低成本，必须研究企业的价值链，对价值链进行重构，使价值链的累计成本降低。2.该例中的企业改造了企业的价值链，省去了零售商二次切割分装的成本，同时减少了重量损失。3.该企业同时开展内部价值链管理，大幅度削减了入厂牛群的运输费。4.降低成本要将注意力集中于传统价值链下的主要成本项目，只有这样才能大幅度降低成本，采取成本领先战略。
