有点看不懂你说的是什么，且有点词不达意。大概意思我看出来了，一个常见的职场人际问题，也可以说是管理问题。作为上司，你的指令需要下属来执行才能确保你的工作目标的顺利完成。执行力取决于你的工作能力、你的待人处世态度、你的人格魅力等在下属心中所形成对你的认可程度，当然最关键的是，体现你管理能力不仅仅是你的专业能力，更重要的是沟通能力，一个对下属缺乏认知的领导是永远得不到别人的认可的，所以，当出现类似你遇到的问题，请你多去了解一下他们的心声。你所说的“夺权”或许会奏效，值得一提的是你对他有一定的依赖心理，他的离开会对你现有的生产活动造成一定的影响，你拒绝了他的辞呈是说明这个问题吧。
如果一个人因为一时的工作不顺做出一些不理智的举动，并且以辞职来要挟，那么这个人工作能力再强，他都将是你未来工作中最大的绊脚石，该怎么化解，看你怎么选择：沟通或者决裂？？？？
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