两者的区别
1、从特性上讲:
规划相对计划而言更具宏观性,全局性,规范性,指引性。计划相对规划而言具有微观性,区域性,灵活性和操作性强的特点。
2、从两者关系而言:
规划通常更加提纲挈领,因此可以包含若干个操作计划,来促进规划的落地。
扩展资料:
规划与计划基本相似,不同之处在于:规划具有长远性、全局性、战略性、方向性、概括性和鼓动性。
1)规划的基本意义由“规(法则、章程、标准、谋划,即战略层面)”和“划(合算、刻画,即战术层面)”两部分组成,“规”是起,“划”是落;从时间尺度来说侧重于长远,从内容角度来说侧重(规)战略层面,重指导性或原则性;在人力资源管理领域,一般用作名词,如:国家的“十一五规划” 。
2)计划的基本意义为合算、刻画,一般指办事前所拟定的具体内容、步骤和方法;从时间尺度来说侧重于短期,从内容角度来说侧重(划)战术层面,重执行性和操作性;在人力资源管理领域,一般用作名词,有时用作动词,英文一般为plan,如:国家的“第二个五年计划” 。
3)计划是规划的延伸与展开,规划与计划是一个子集的关系,既“规划”里面包含着若干个“计划”,它们的关系既不是交集的关系,也不是并集的关系,更不是补集的关系。
参考资料:规划-百度百科
你好,策略,指计策;谋略。一般是指:1. 可以实现目标的方案集合;2. 根据形势发展而制定的行动方针和斗争方法;3. 有斗争艺术,能注意方式方法。计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。
策划和计划有着明显的不同,策划是能实际引导行动,创造性地思考及实践的过程,然而,计划就是从现在到未来,根据时间表,思考如何逐次达成目标的行为。策略、策划、计划这三个概念会完整地体现在广告策划的整个过程中。在完整的广告策划中,势必首先要清晰地把握住活动的策略方向,最后提出较为详细的执行计划。这三步曲是完整意义上的广告策划活动所以必然经历的三个阶段。
计划偏于纲领或者提纲,就是对一段时间制定一个目标,策略就带有比较周密的信息挖掘了,比如对于很多事情的预判,遇到一些事情应该如何处理,有无备选方案等等
1、企业战略是指整个企业的方向,也就是一个企业的前景或者说未来是根据这个方向目标去前进的,它包括一个企业的愿景、精神、使命、战略目标、核心业务定位等 2、企业规划指的是在企业既定的战略目标方向下制定的战略执行纲领,将企业的战略目标目标进行分解实施,比如企业的战略目标是5年内建成100家连锁卖场,那么需要规划出整个阶段战略目标内按年度、季度的目标与需要达成的结果标准,企业规划是属于整个企业整体战略中得一部分 3、企业计划 是一个企业经营层面根据经营需要,制定的日常经营计划,是属于企业的总裁、总经理一下的具体事务性工作因此,企业的战略规划是定方向 企业计划是定方案以及定方法