一般来说矩阵型的组织架构多出现在存在项目管理的公司中,必须房地产公司多采用矩阵式组织架构,以实现对多个房地产项目的管理。
、优点
①同bai时具备事业部式与职du能式组织结构的zhi优dao点;
②兼有职能式和专产品式(项目式)职属能划分的优点,因为职能式职能划分与产品式职能划分的优缺点正好为互补型;
③加强了横向联系,专业设备和人员得到了充分利用,实现了人力资源的弹性共享;
④具有较大的机动性,促进各种专业人员互相帮助,互相激发,相得益彰。
2、缺点:
①成员位置不固定,有临时观念,有时责任心不够强;
②人员受双重领导,有时不易分清责任, 需要花费很多时间用于协调,从而降低人员的积极性。
【矩阵式组织结构形式】是在直线职能式垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统,它由职能部门系列和完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成,从而同时实现了事业部式与职能式组织结构特征的组织结构形式。矩阵式组织结构也可以称之为非长期固定性组织结构。