如何规划一个家庭的发展方向

一、自我分析(对自己进行全方位、多角度的的分析)
1、职业兴趣——喜欢干什么；2、职业能力——能够干什么；3、个人特质——适合干什么；4、职业价值观——最看重什么；5胜任能力——优劣势是什么。
自我分析小结：
二、职业分析（对影响职业选择的相关外部环境进行较为系统的分析）
1、家庭环境分析。如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响
2、学校环境分析。如学校特色、专业学习、实践经验等
3、社会环境分析。如就业形势、就业政策、竞争对手等
4、职业环境分析
u 行业分析（如xx行业现状及发展趋势，人业匹配分析）
u 职业分析（如xx职业的工作内容、工作要求、发展前景，人岗匹配分析）
u 企业分析（如xx单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等，人企匹配分析）
u 地域分析（如xx工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等，人城匹配分析）
职业分析小结：
三、职业定位
综合第一部分（自我分析）及第二部分（职业分析）的主要内容得出本人职业定位的SWOT分析：
内部环境因素优势因素（S）弱势因素（W） 外部环境因素机会因素（O）威胁因素（T）
结论：
职业目标将来从事（xx行业的）xx职业职业发展策略举例：进入xx类型的组织（到xx地区发展）职业发展路径举例：走专家路线（管理路线等）具体路径举例：xx员——初级xx——中级xx——高级xx
四、计划实施
制定短期、中期、长期目标

五、评估调整
职业生涯规划是一个动态的过程，必须根据实施结果的情况以及因应变化进行及时的评估与修正。
1、评估的内容：
a.职业目标评估（是否需要重新选择职业？）假如一直……，那么我将……
b.职业路径评估（是否需要调整发展方向？）当出现……的时候，我就……
c.实施策略评估（是否需要改变行动策略？）如果……，我就……
d.其它因素评估（身体、家庭、经济状况以及机遇、意外情况的及时评估）
2、评估的时间：
一般情况下，我定期（半年或一年）评估规划；
当出现特殊情况时，我会随时评估并进行相应的调整。
3、规划调整的原则

你好！

很高兴回答你的问题。

创一代们都面临一个共同的问题：对子女的教育以及接班问题。

方法/步骤：

1. 了解“富二代”应该具备什么样的专业条件和心理素质：
思想素质。具有高度的*敏锐性，顺应潮流和趋势。
道德情操素质。形成优秀的职业道德和工作风格。
个性、气质修养。特别是志气、毅力与事业心最为重要。
知识素质。企业家应具备较高的现代化的经济、技术知识，敢于吸收成功的管理经验。
竞争素质。企业家的竞争素质是企业家的创造思维和创新能力的体现。
能力素质。企业家要掌握管理企业的多方面能力和技能。
心理素质。坚忍不拔，富于创新，敢于承担风险。
身体素质。良好的身体素质是企业家成长和发展的物质基础。
**活动素质。具有高超的**活动与交往的素质，特别是精通公关技巧。
善于利用“外脑”、重用专家的素质。

2. 培养“富二代”企业接班人：
首先要解决的问题是要判断拟企业接班人是否具备企业接班人的潜力，有没有培养成功的可能？
首先是要为其提供全面和系统的教育，奠定全面、扎实的知识基础，训练敏锐的思维能力，树立正确的价值观，培养高尚的道德情操。
其次是要为其提供充分的历练机会，管理是一门实践科学，优秀的企业家绝对不是“学”出来的，一定是“做”出来的，在大量的管理实践过程中，不断摸索、学习、思考和总结，才会不断自我完善和提高。
逐步建立个人的威信，组建高效的管理团队，从而奠定个人的权力基础，为顺利接班、平稳过渡扫除了障碍。