我们公司老总听过，回让又让公司全体中、高层去了。挺不错的。他们的课程分三个层次：1、针对高管：解决如何实现高增长的、心智思维模式培养和突破增长的极限方法；2、针对中层：解决管理系统的问题，通过系统的管理方法教会中层如何管理、提升团队业绩；3、针对员工：让员工具备自我管理能力、目标设定能力、达标能力、提升员工的自信心等等。《效率模式》是公开课的形式开的。3天的时间，在五星级酒店。总体感觉不错。主讲的内容有：1）五项管理：心态管理 、时间管理、学习管理、行动管理、目标管理2）怎么通过建立系统，让您的企业实现50%和更高的增长，是基于对人的一套管理系统。如：高层如何做决策，中层如何下动作，员工加强执行力等问题。把实际的工具落地到企业中。3）如何激励员工势气，等等；服务品质特别好。我们老总听过很多课，还没有哪家是让他这么花血本，让我们都去听呢。
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