某中桥施工组织设计
简介:通过对蒙阴县南莫庄中桥招标文件认真阅读和对工程现场的考察,根据国内招标文件范本、交通部颁标准,编写本施工组织设计。若我公司有幸中标,将确保施工机械和人员的投入,组织精干的管理人员、熟练的专业施工队伍投入到本工程的施工,保证优质、高效按期完成任务。
关键字:公路,桥梁,中桥,施工,组织,设计
一、设备、人员的动员周期
若我公司中标,前期设备、人员动员周期为2天,第一批主要为项目管理人员、工程技术人员等约8人,均为本公司的员工,因其受过系统的理论教育并长期从事公路桥梁工程的施工,具有深厚的理论知识和丰富的实践经验,是完成本工程的骨干力量,计划2天内完成。保证在合同规定的进场时间内组织符合要求、达到业主及监理工程师满意的人员进入现场,并随时即可展开施工。
第二批主要为桥梁工程施工生产作业人员,各类人员约为30人,拟投入本工程的机械操作、砌石工程、钢筋混凝土等技术工种,为本公司职工,均接受过正规的培训与考核,并持有特殊工种上岗证;普通工主要聘用当地剩余劳力及外地流动工人,开工前按计划聘用文化素质高、身强力壮者,开工后视施工进度情况进行增聘或续聘。
拟投入本工程的主要施工机械、设备均为本公司自有,且保养良好。
二、设备、人员、材料运到现场的方法
拟投入本项目的自行式机械、设备由公路直接行驶至工地现场,非自行式机械、设备及材料用汽车运至工地现场;参建人员自动员之日起按进度计划陆续在动员周期内抵达现场。工程所需水泥、钢材等重要材料采取向社会正规厂家直接订购的方式,经试验和监理工程师认可后向厂家订购,进场方式采用自运或委托厂家运至工地;砂、石料经试验合格和监理工程师批准后,直接与料场签定合同,利用社会运输力量运到工地现场;燃油就近与石油公司鉴定合同,用自备油罐车直接运至工地;其余材料就近采购,自运或利用社会运输力量运至施工现场。
三、施工组织准备
1.施工人员、设备进场
若我公司有幸中标,我们将发扬新沂蒙精神,发扬公司职工能够吃苦耐劳和敢打硬仗的优良传统,强化施工组织管理,凭借丰富的施工经验、精良的机械设备、优秀的施工队伍,按照投标书的承诺,在业主规定的期限内,严格履行合同。在接到中标通知书后,及时组织进场,全面投入施工。
2.生产、办公及生活临时设施准备
本着早进场、早安家、早开工和少占地的原则,进场后首先解决临时设施的搭建。
综合考虑临时用地和施工人员、劳动力数量,根据建设单位的具体安排,项目经理部设在朱家里庄村,租用的民房院落整理布置,作为工程的指挥中心。充分利用桥头连接线并在路基两侧租用少量临时用地建设临时设施、宿舍、食堂、材料库等,作为桥梁工程队和预制场的生产生活区。