企业如何定制属于自己的ERP管理系统？

2025-03-11 09:12:44

推荐回答（4个）

回答1：

对于很多企业来说，要么功能浪费，要么是功能不能够实现自己的生产需要。定制一款属于企业的独特的ERP管理系统，对企业来说就是很必要的了。

人员管理

人员管理是每个企业都会需要的功能，但是每个企业的员工分类又会有所不同。因此定制属于企业自己的ERP人员管理系统，是企业所需要的。

生产管理

每个企业的生产流程，生产需求都是不一样的，而市面上很多的ERP软件的功能都是固定的，这就是软件的功能不能符合企业的生产需要，功能的多余浪费，或者一些生产需求功能不能满足。根据企业现有的生产需求、生产流程进行定制企业的ERP生产管理系统，是企业所需要的。

销售管理

销售管理是企业营业额的表现，是企业资金的来源。每个企业销售的管理是不同的，根据不同的管理方式，使用相同的管理软件就不太合适了。企业拥有适合自己的管理销售信息、销售额度的企业ERP管理系统，是企业所需要的。

工资管理

工资管理对于企业来说，是非常重要的一部分了，想要员工尽心为公司服务，那么工资就必不可少了。每个企业都有自己的一套核算工资的算法公式，就算统一企业，由于工作内容不同，也会有不同的工资核算方法。定制适合企业自己的工资核算系统的企业ERP管理系统，是企业所需要的。

物流管理

生产销售型的企业，少不了的就是物流管理了。物流运输是企业也很重视的项目，企业会根据自己企业产品、客户、运输方式，使用不同的物流管理。企业使用自己的物流管理的企业ERP管理系统，是企业所需要的。

质检管理

质量检测是每个生产销售型企业都必须要做好的工作，亦是企业必须要重视的重点工作。如何管理好质检工作，也是企业需要的重视的管理内容。企业找到合适自己的质量检测的企业ERP管理系统，是企业所需要的。

库存管理

根据企业的生产销售产品不同，库存的管理方式也是不同的，根据企业独有的库存刮玻璃方式定制独特的企业ERP管理系统，是企业所需要的。

企业管理

每个企业都是独一无二的，企业定制专属于自己的企业ERP管理系统，是企业发展所需要的。

定制专属的企业ERP管理系统，是每个企业应该考虑的长久发展之道。

回答2：

ERP系统是企业管理信息化的重要工具，可以对企业资源进行全面、细致和实时的管理。以下是一些可能可以用到的步骤：

确定需求：在设计和开发ERP管理系统之前，企业需要先确定其业务需求和目标，以确保系统能够符合企业的实际应用需求。
选择ERP系统类型：根据企业自身的业务特点和规模，选择不同类型的ERP系统，如SaaS云端服务或私有部署等。
系统设计：在设计前，需要将所有的实时业务数据整理统计，然后制作出参照示意图，使得设计人员参考将业务逻辑转化为技术设计任务。
开发和部署：在基于需求的情况下，将设计文档交由程序人员进行开发和调试，并最终部署到企业的服务器上。在开发过程中，需要遵循软件开发生命周期模型，确保系统的可靠性。
测试与验收：在确认该ERP管理系统全面进行调试后，将系统分派给测试人员集合，检查与测试系统质量和功能是否达标。完成相关测试并且达成后再进行验收。
维护和升级：在系统上线运行后，企业需要及时更新和维护ERP管理系统，并根据实际情况不断地完善和升级，以满足企业新需求或解决系统出现的问题。

在定制ERP管理系统时，也可以考虑选择合作开发者或外部供应商，以加快系统的开发进程和提高系统质量。同时，设计人员需要对操作流程、人员教育培训等方面做好知识传播和宣传，以确保ERP管理系统顺利实施并被企业和员工广泛接受。

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回答3：

极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。
1：华盛恒辉科技有限公司
上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。
在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。
在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。
2：五木恒润科技有限公司
上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。
3、浪潮
浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。
4、德格Dagle
德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、
OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。

回答4：

第一步：自我诊断，明确需求
企业需要像医生问诊那样，对自己进行全面检查。思考现有的管理痛点在哪里？是库存积压、订单混乱，还是财务报表一团糟？明确哪些环节最迫切需要优化，这些就是ERP系统需要解决的关键问题。
第二步：市场调研，选对伙伴
市场上ERP系统琳琅满目，就像逛商场选衣服，适合别人的不一定适合自己。通过网络、行业交流等方式，了解各供应商的实力与口碑，选择那些能够提供个性化定制服务的合作伙伴。
第三步：制定方案，量体裁衣
与选定的供应商一起，基于前期的需求分析，共同制定ERP系统的实施方案。这一步就像是裁缝量体裁衣，每一个模块、每一项功能都要精准匹配企业的实际运作流程。别忘了，灵活性和可扩展性也很重要，为企业未来的发展留出空间。
第四步：实施与培训
定制好的ERP系统上线前，需要进行细致的测试，确保一切运行顺畅。同时，组织员工进行系统操作培训，让大家都能熟练驾驭新工具。记住，人的适应是成功的关键，好的培训能让ERP系统发挥最大效用。
第五步：持续优化，携手成长
ERP系统上线后，并非一劳永逸。随着企业的发展，系统也需要不断调整优化。建立反馈机制，定期评估系统性能，及时调整策略，确保ERP系统始终是推动企业前行的强大引擎。