决策所遵循的原则是

科学性原则，超前性原则，审慎性原则，透明性原则，法制性原则，警示性原则。

1：科学性原则要求决策事项在客观上、技术上是可能的；在经济上、发展上是有利的；在实施上、建设上是可行的。要做到这些，必须进行认真的调查研究、综合分析和全方位的科学论证。

2：超前性就是要对形势和事物的发展有相对客观的估计，抢先一步决策，从而赢得发展的商机。

3：决策必须审慎，特别是涉足陌生领域、企业扩张、重大投资以及风险性大的决策更应审慎。一旦失误，就会给企业造成致命的打击。

4：透明性原则是指决策的事项要让员工了解、参与，实施民主决策，充分发挥集体的力量和智慧。增加决策的透明度，就能最大限度地保障决策的正确性。这一点，对于决策是否成功至关重要。

5：我国实行市场经济的时间还不长，许多配套的法律、法规还不完善，公平、有序的竞争秩序还未形成，市场经济的滞后性、盲目性、对生态环境的破坏性等弊端尚未得到有效控制，容易导致拜金主义、惟利是图、假冒伪劣等社会毒瘤的滋生和蔓延。书刊印刷企业也程度不同地受到腐蚀和影响，个别企业的领导被眼前的困难所困扰，被眼前的利益所吸引，忘记了还有法律、法规的约束，一有机会便盗版、盗印各类出版物，牟取私利。

6：任何企业、任何经营者都不能保证所做的决策件件成功。问题在于，当决策在实施过程中明显与市场相背离、与客观实际相背离时，能不能及时调整和纠正；当决策以彻底失败而告终时，能不能认真分析原因，吸取教训，避免类似错误再次发生，达到吃一堑长一智的目的。

决策是一项系统性工作，需遵循以下原则，方能增加决策的正确性：
(1)信息原则。信息是决策的基础，对信息的要求是准确、完整、及时，有的信息还要求保密。
(2)预测预判原则。科学的预测是决策可靠性保证，也是选择实施途径的重要方法。
(3)系统原则。要用系统论的考虑决策所涉及的整个系统和相关系统，决策对象、外部因素等相互联系，相互作用。
(4)可行性原则。决策的目途径都要同主客观条件符合，有很大的现实可能性。
（5）优选原则，要从两个甚至两个以上方案中，对比分析选佳或满意方案。
(6)效益原则。追求效益最大化，选出的方案要有明显济效益、社会效益、生态效益。花费代价小，而取得的效果大。
(7)外脑原则。重视利用参谋、顾问、智囊团的作用，发挥集体智慧的优势。
(8)行动原则。决策是要付诸行动，确定完成相关工作的时间节点，否则无价值可言。
(9)反馈跟踪原则。对决策实施跟踪反馈，及时进行控制调节，使决策实现。
(10)科学原则。自始至终都必须体现决策的科学性，保证决策的正确和目标的实现。
遵循了这十大原则，可以有效降低决策失误的风险。