分众和德高的商业模式有何异同

本质没有区别，都是新媒体形式，都是户外媒体，都有整套系统的传播方案，都有自己的联播网络；至于商业模式，本质上也是一样的，都是售卖媒介的方式实现盈利。
不同的是分众定位高端，有楼宇、机场、高尔夫等高端渠道，有一个经典的业界说法，即分众发展到一定阶段后内部有人提议做大众受众方面的媒介拓展，但江南春立即否决，因为这会伤害分众的高端定位，削弱品牌的厚度；德高整合了轻轨、公交等户外媒体，受众更广。
可以追问

分众模式：
1.分众传媒旗下拥有商业楼宇视频媒体、卖场终端视频媒体、公寓电梯平面媒体、户外大型LED彩屏媒体、手机无线广告媒体、互联网广告平台、分众直效商务DM媒体及数据库营销渠道等多个媒体网络。分众传媒以独创的商业模式、媒体传播的分众性、生动性及强制性赢得了业界的高度认同。
2.2005年7月分众传媒成功登陆美国NASDAQ（股票代码FMCN），成为海外上市的中国纯广告传媒第一股，并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录，市值超过70亿美元，是当时纳斯达克中国上市公司龙头股。
3.2012年8月13日，分众传媒收到35亿美元私有化邀约。
德高商业模：
1.德高集团(JCDecaux Group)创立于1964年，是全球排名第一的国际性户外媒体公司，并在巴黎Euronext上市。
2.2011年收入达24.63亿欧元，业务遍布全球50多个国家的3,688个城市，运营着1,013,510多个广告位，拥有10,304名员工。