你先要熟悉自己公司关于采购的相关规定。
仓管及财务是与采购衔接最紧密的部门，要做好沟通，熟悉程序流程，包括但不限于采购审批，采购供应商筛选，以及入库、报销。
熟悉自己负责采购的项目包含哪些种类的物品，并且将物品进行分类整理，最每种商品都要进行了解，熟悉这个行业的情况，进行供应商资料的收集及整理。
对已经采购和可能采购的物品数量，品类，价格等进行记录，制作详细的物资明细账，并定期与仓库和财务进行物资及账目的核对工作。
采购是一个简单而复杂的工作，在实践中根据自己公司及市场环境灵活掌握。
货是死的，人是活的。你要把人力资源利用起来，首先先熟悉邀约原来的供应商，先入这个圈子，然后就是货比三家看口碑。以后就是供应商找你了，那就是利益性选择了。
建立客户档案客户群，比如他主要卖什么的 联系方式等什么的，同类卖家分析对比，价格质量区域物流等等 至于采购流程你们那应该有吧 一些基本工作也是要做的 库存 消耗量 等等的
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