你所说的供应商质量是指供应商整体表现还是供应商物料质量问题,我先说供应商物料质量问题吧.
不知道你们公司流程是怎么样的,如果你们公司品质部工作对外的话(除审厂)是由品质部负责,当然有时候也会要采购部协助解决.一般供应商货品质量问题都是由采购部管控.当工程部(有些公司叫开发部)开发产品(物料)时会给出一个质量标准提供给采购部去找(购买)物料,供应商来料当然也要按客户要求的质量标准,如果这个物料正式来货生产了,物料的质量标准也会给到品质部的来料检验组,如果来料时发现物料有质量问题品质部会出来料检验报告给到采购部,采购部再根据具体情况和供应商协商,如解决方式有要求供应商换货,来公司挑选等等,直到供应商提供好料而且不影响并满足公司生产需求,整个过程都是采购部跟进的.
如果你是指供应商整体表现问题的话当然也是采购部负责了,因为采购部除了买料外还要开发供应商和管理供应商.不过也要看每个公司的管理制度和工作流程了.
采购部开发、选择供应商，如果有质量问题当然要负责。质检部检出问题后，反馈到采购部，采购部有权依据问题大小，选择剔除该供应商，或者让其做出改善。
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