公司策划部的主要职位和职能
一、策划总监
1) 职务名称:策划总监
2) 直接上级:总经理
3) 直接下属:策划经理
4) 本职工作:策划方案的撰写及实施 项目各阶段推广安排、经费预算,活动实施 所有设计部工作审核定稿
5) 直接责任:
a) 统筹组织本部门的策划与设计工作
b) 负责公司所有项目策划方案的撰写,广告方案的撰写与编制,并有效的组织实施与监控
c) 与市场部紧密合作沟通,搜集所有相关房地产市场信息及资料,建立和逐步完善信息资料库的管理,为策划报告提供有利依据
d) 提供广告策划方面报价,以及材料、市场动态的资料,并分类管理、存档管理 e) 编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报
f) 负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保展会圆满结束
g) 协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作
h) 积极配合公司各部门运作管理及协调工作
i) 组织监督完成各项目的CI、VI策划设计工作
j) 主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作
k) 制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系
l) 坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务
二、策划经理
1) 职务名称:策划经理
2) 直接上级:策划总监
3) 直接下属:策划专案
4) 工作职责:
a) 负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写
b) 负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况,及时信息反馈并总结分析
c) 协助策划总监收集市场信息,并分类整理成档
d) 协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析
e) 负责各项目市场推广资金计划,监督具体实施执行情况
f) 负责监督、指导策划文案的工作 g) 贯彻执行策划总监下达的所有任务
三、策划专案
1) 职务名称:策划专案
2) 直接上级:策划经理
3) 本职工作:策划文案的撰写
4) 工作职责:
a) 协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案,并有效的组织实施与监督 b) 协助市场部负责收集最新市场信息,相关广告与材料的报价,建立信息库
c) 协助设计部门完成各项目的CI、VI的策划工作
d) 负责广告费用计划并组织实施及监控
e) 统筹组织相关广告活动并监控
f) 完成策划经理下达的所有任务
根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。(此外,在正式定岗位之前还有见习策划助理职务)
四、设计主管
1) 职务名称:设计主管
2) 直接上级:策划经理
3) 直接下属:设计师
4) 本职工作:负责所有项目的设计工作
5) 直接责任:
a) 向策划总监及总经理负责,完成公司与策划总监下达的各项设计任 务
b) 协助策划部做好项目策划报告,可行性分析研究
c) 在规定时间内完成分配好所有设计工作,控制成本
d) 贯彻执行策划总监下达的所有任务
五、设计师
1) 职务名称:设计师
2) 直接上级:设计经理
3) 本职工作:平面设计
4) 工作职责:
a) 根据项目定位、开发商实际需求,策划部与公司要求与意图,协助设计经理完成所有设计工作
b) 跟踪各项设计的修改、定稿工作
c) 设计资料的分类、管理工作
d) 积极协助配合公司其他部门的相关工作
e) 贯彻执行设计经理下达的所有任务
根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。
策划部的职能是策划;
具体策划的内容则各个组织会有不同的含义,实际是根据组织对策划部确定的职责范围而定的;
如策划产品市场营销方案、策划组织的形象、产品的LOGO,产品定位,方针,目标等等;
也可以策划组织的各类管理体系:如岗位薪酬体系、组织体系、质量管理体系、环境和职业健康安全管理体系等等。
策划部的职能是什么
策划部的职能是什么
策划部岗位职责:1、负责营销策划方案的制定和实施,营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等.2、进行项目前期策划,负责编制项目开发可行性报告,负责项目的定位与策划报告的撰写和统筹; 负责产品推广与执行; 负责产品创意与推广策略的制定; 根据公司有关经营发展战略,制订年度。
制定公司全年 策划方案, 根据各季节不 同分别制定 不同时期策划 宣传方案; 二、 完成公司制定 的商城全年 活动计划,行 之有效地开 展各项活动, 活动。