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如何管理一个刚刚起步的企业?
如何管理一个刚刚起步的企业?
2024-11-26 20:50:52
推荐回答（1个）
回答1：
建议你从员工的需求入手，并不是给钱他们就会好好干，如果员工只是为了完成任务而完成任务，一方面你不太容易凝聚人心，另一方面会影响产品的质量问题，现在的社会员工不是奴隶，不能赶着走。
首先对公司及公司所在市场有足够的了解，要着重做以下工作：
1、对公司及公司未来期待发展的描述
2、经营结构的大体轮廓
3、资金的来源
4、面临的风险因素及所有的竞争对手
5、对可能的投资报酬的分析6
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