所有的原则都可以归根结底到人和项目上！有一帮志同道合的朋友，有一个好的项目，基本上你也就成功一半了！疯象网合伙人就是一个很好的案例：
除了正式的工作以外，我也不断地在尝试开展一份副业，早先的自媒体做过，后面直播、淘宝客、短视频，只要有希望的，都会去尝试，但是最终什么也没成，因为都没能坚持下去。
后面发现一起做的那些人，坚持下去的基基本都成了。
不过我运气比较好，并没有因为放弃了就彻底失败，虽然抖音当时没坚持下去，但是因为又发现了国际版抖音渠道，同样的模式但是竞争力小很多，门槛也低。
除了一些没赶上抖音红利期的人以外，还有很多搬运抖音视频的内容到Tiktok上，一样可以获得很多关注。虽然没有抖音发展的这么成熟，但是变现的渠道也很健全，早期就有创作者扶持，到后面就可以带货接广告了。做到现在算下来一个月稳定的大概2万人民币左右。
创业团队是为进行创业而形成的集体。优秀创业团队具有的基本因素有：一个胜任的团队带头人；彼此十分熟悉，能够相互很好地配合的团队成员；创业所必需的足够的相关技能。
这一定是你们有共同的目标，不要一个人是为了赚钱，另一个人是为了锻炼自己，那么这样的话，过程中就可能有矛盾
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