结合本企业的实际情况，请谈谈本企业对内部审核人员的要求有哪些

内部审核是质量管理体系活动中非常重要的一环，高度重视更是质量管理体系持续有效运行的根本保证。在实际工作中，个别人员对内部审核工作没有充分的认识，认为内部审核就是企业内部检查，即使查出问题也无关紧要这些问题严重影响了质量管理体系的改进和完善。
内部审核的工作涉及到同事之间工作上的互相检查，企业的绩效工资和奖金等制度对于内部审核人员的工作态度会进行一定的干扰。所以，内部审核人员的个人品质和职业素质非常重要，这对审核工作中的数据采集和运算以及结果分析等的客观公正性都有很大的影响。另外，内部审核人员的沟通能力、对行业中相关法律法规的了解程度和企业生产线的熟悉程度都对其对审查结果的的判断有重要影响提高企业审核模式与内部审核质量的方法提高企业审核模式与内部审核质量的方法。由于企业管理层结构和内部审核行业发展的历史等方面的原因，导致审核人员的专业素养不强，很多审核员是本企业其他部门人员兼职，一人多岗造成员工的工作量增大，学习项目增多，有限的时间和精力降低了负责相关审核工作员工学习的积极性。另外没有专业的培训和学习，很难让内部审核人员在工作质量上有大幅度的提升，这也导致了审核质量受到影响。
在企业的质量监管体系中，内部审核发挥了重要作用，也有相应的执行力，能够及时纠正出现的问题，并且对问题进行恰当解决。但是应该对于问题追踪做得不够到位，不能从根本上解决问题，还会造成后续问题的发生，没有将内部审核的作用发挥得非常充分。企业中存在的问题是审核前期工作开展有效，短期问题及时处理，但是同样的问题容易重复出现提高企业审核模式与内部审核质量的方法。所以要加大内部审核的后续追踪工作，进一步改进和提升质量管理体系的有效作用。