混凝土公司调度职责是？

生 产 调 度 作 业 指 导 书

一、职责

负责监督检查罐车、泵工、操作班等部门工作人员，按其作业指导书中相应的程序进行工作的责任。有权对不服从指挥或不按程序工作的上述人员暂停其工作。
严格执行工作程序。
对罐车、泵车、搅拌机等机械设备影响质量的不良因素，有向上级汇报的责任和向有关部门通报的责任。
在遇有机械、质量、交通或生产方面突发事件而对产品质量有严重影响的情况下，有通报、汇报的责任和采取相应措施的责任。
负责对生产现场的日常管理及协调工作。
二、调度的日常工作程序

生产调度的任务是：按照生产任务单安排、组织、指挥、协调混泥土的生产。确保生产任务安全、按时、按质的圆满完成，并完成其他相关职责。

1》生产调度人员必须按时到岗，每次供混泥土开盘前必须做到：

督促检查罐车、泵车、操作室人员到岗情况和设备清洁、完好情况。
会同实验室技术人员根据已领到的配合比和施工方案了解主要材料的储备情况，主要是水泥仓储量和外加剂的品种和数量。
与工地联系，了解辅助工作人员到位情况和工地施工准备情况，并再次核对提供混泥土的标号、施工部位和数量，待上述工作准备就绪后，方可开盘供混泥土。
2》开盘后，供应混泥土生产过程中的工作程序

供混泥土开盘后，组织混泥土开盘鉴定，召集有关人员协同技术员做好开盘鉴定工作。
在混泥土生产安全过程中，检查监督罐车司机、泵工、操作室人员是否严格按照其相应的工作工作程序规范进行工作，如果检查出不合格的工序或不正确的操作应及时纠正，必要时应检查其是否造成对质量的影响，并通报（有关人员）或汇报上级处理。
认真执行施工方案要求，根据过程控制工作程序，合理安排罐车、泵车、搅拌机的工艺流程，做到均衡生产。
在生产过程中，应经常与用户及公司工长进行联系，及时掌握现场生产动态，避免长时间的压车、等车情况的出现，尽量满足顾客的合理要求。
妥善做好每一次混泥土施工的收尾工作，满足用户实际所需用量（合同量之内或某一百分比超加量）。
每次生产结束后，调度人员一定要等全部车辆安全返站，回收全部票据，确定无误后方准许下班。
负责日常的生产现场环境和涮车台使用管理，协调水泥桨的再利用。对发现的问题及时组织处理。
3》记录

调度要认真、准确填写本班次各类票据（外租车登记表、返料报废表、日生产登记表）施工日志及交接班记录。
调度人员应及时回收结算本班次的各类票据，尤其是混泥土运输单是质量控制和财务结算的重要依据，应认真检查填写发车时间、审核运到现场时间、卸料回站时间，如发现问题，应查清后作好记录。应做到本班次由单班调度负责回收，在连续供混泥土的情况下，当班调度负责回收上一班全部票据，并做好结算工作。
4》特殊要求

调度人员在生产过程中遇有机械、质量、交通、安全方面的突发事件，要及时组织处理，并向上级汇报，通报有关人员，遵照上级领导批示，积极主动的采取各种措施。
认真完成上级领导临时交办的各类任务。

生产调度员岗位职责
1、严格遵守公司各项规章制度，协助车队长做好车辆调度安排，做到公平合理。
2、根据“生产任务通知单”提供的信息，结合工作中的实践经验，合理安排供应车辆。
3、供货前，必须将每一单位工程车辆的安排（如车号）及行车路线等向运输司机、质检组、生产组作详细交底。
4、混凝土供应时，随时与需方现场管理人员和我方现场服务人员保持联系，根据实际情况增减供应车辆或根据需要发送不同要求的混凝土，以确保混凝土施工的连续供应，供需协调一致。
5、根据混凝土生产计划安排及设备维护保养需要，配合生产部合理安排生产，做到生产、维护保养两不误。
6、建立“混凝土供货车辆安排登记台帐”和“运输供货量统计表”，准确掌握各车辆的送货量，对车辆运输量、出车次数的均衡合理性负责。
7、对运输司机违规行为有处理建议权。
8、做好换班的交接工作。

调度的指责其实很简单，利用公司的车辆在尽量短的时间内完成公司的生产任务。但实际操作时，需要考虑的比较多，工地的距离远近，工地的工程速度，车辆和工地上的各种突发状况。比如车子坏了，或者工地道路有问题等等。

每个公司 都不一样 根据工地施工快慢 工地数量安排车辆