要学会人性化管理:首先要有爱心,要爱护你的部下,只有这样你的部下才会全心全意地抬你的庄。再就是责任心,认真做好每一件事!当有不好的事情上级责怪时不要推诿给你的部下要有信心,对每一件事情你都要坚信你和你的团队都能做到最好。
这是你自己的问题,你作为领导要摆正自己的位置,不要出现一点问题自己去亲力亲为地去做,你可以交代最信任的人,不然的话,你失去了领导风范,怎么管好下级。
或者做不了,必须自己到现场指导,或者跟进或
职场关系处理,下级不尊重上级怎么处理?这样好处理因为,可以找她谈心耐心的跟他讲解,怎样处理好人际关系?
领导与下属之间,只有彼此信任,彼此尊重才能积极有效地推进工作,当下属对领导只有鄙视、怠慢;领导对下属只有怀疑与监督,这样的时候所发生的仅仅是摩擦,内部矛盾逐渐变得激烈,进而难以调和。
领导是需要绝对的权威,绝对的号召力的,当你在下属心中已经失去了那样的位置,甚至在下属的眼中充满了鄙夷,是会让自己死得很惨的。一个对领导没有丝毫不仅没有任何建设性的价值的员工,反而会成为的,特别是在内外交困的时候,这种离心离德一旦引爆就将为企业带来灭顶之灾。