著名的咨询专家舒沃兹博士在美国科罗拉多州举行的一次管理研讨会上有过一次演讲,他演讲的话题是个人才智引导你的升迁。演讲结束后,有一位企业经理比尔来到舒沃兹博士面前,说道:“我同意你提出的升迁准则,但是你遗漏了一个重要的因素。你并没有把一个人想得到升迁的重要性说得十分透彻。”
舒沃兹想了想,回答说:“你说的没错。我的演说只适合于你——一个高级主管,并没有说到有关低层员工们对升迁的希望。”“确实如此,”比尔接着说,“也许现在有数十万的经理,他们有资格也能获得升迁,如果他们愿意做一件事的话。”“什么事呢?”舒沃兹问。
比尔回答:“只要向他的上司要求升迁即可。也许他们没办法一下子就得到升迁机会,但提出自己的要求一定会得到帮助的。”在舒沃兹博士和比尔讨论这件事的几个月后,舒沃兹以前的学生詹妮丝跑来找他谈论自己的问题。
她抱怨说她已经有3年都没有升迁了:“我见过有些条件比我差的人,都升迁到薪资较高的工作岗位,但我却被忽视。”她说道,“我认为这是不公平的,我该怎么做呢?”舒沃兹博士回答说:“我对你的公司了解也不多,所以我也不知道高级主管是否有欠公允。但是,詹妮丝,你告诉我,你曾要求过升迁吗?”詹妮丝看起来很困惑,回答说:“没有,我没有要求过,我认为我的上司知道我的工作比一般人做得好。”
于是,舒沃兹博士又想到了比尔给他的提示,并向詹妮丝说明,高层的经理们认为较高职位的工作是很重要的。他们提升的人必须有另一个条件,他们喜欢提升那些想成为领导者的人。具有做领导的欲望,是领导过程中最重要的部分。当你要求提升时,你表现出了进取的精神,而高级主管通常是喜欢提拔有进取精神的员工的。
这次交谈,舒沃兹以这样的建议做了总结:“詹妮丝,下周告诉你的上司,你认为你有资格升迁,同时你也会负起所有责任。”几个星期后,詹妮丝打电话给舒沃兹,告诉他,她得到升迁了。几年以后,舒沃兹又接到詹妮丝打来的电话,告诉他她已升迁了3次。5年之内,她的收入增加了3倍之多!
当你再想想看时,你会很惊讶地发现,你没有得到生活中所有美好的事物,只因为你没有要求。
如果你认为你应该获得升迁的话,提出你的要求。俗话说得好:“吱嘎作响的车轮才能滴上润滑油。”如果你认为你应该得到,你就必须去争取。也只有积极主动地争取,你才能争得升迁的机会。下面所列的几个问题可以帮助你在职场上提升自己的职位和待遇:
①在目前的工作领域里,你有没有能力胜任更高一层的工作?虽然有时候你难免会遇到挫折,但还是要把握每一个机会,让别人知道,你有意愿和能力做更多贡献。
②当问题发生时,你是否有能力解决(而无须把问题交给同事或上司)?如果你能降低上司的工作量,他会很感激你的。
③你有没有把握升迁机遇?套句老话:机会很少主动上门。
④你愿不愿意做别人不愿做的事,并在过程中汲取新技能?“技能”是职场的关键。你能胜任的工作越多,你的身价也就越高。不过还是一句话:你必须为自己创造机会。
⑤你能不能为公司创造赚钱的新渠道?超级业务员往往能比他们的上司赚更多的钱。创造新产品、为现有产品注入新生命、开发新客户等等,都能为你在职场里带来更多的金钱和影响力。