90后这个标签本身就是有问题。 管理员工要在公平，公正有制度的的基础上，对待每个员工要用不同的方法去管理。从目前90后出生的员工来看普遍存在思想活跃，喜欢表达自己，不太肯做一些苦活累活的情况。对这些员工要有耐心，培训要成体系，充分同他们沟通，遵重他们的想法，让他们有话就说。
90后都是很潮流的一波人。你不能强压他们，让他们信服你的唯一办法就是和他们打成一片。帮他们解决完实际问题以后，让他们崇拜你以后他们自然就听从你管束了。
职场迎来了90后，个性鲜明冲劲足。 管理要有新思路，7080莫摇头。
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