弹性福利违规吗

中国企业无缘弹性福利的普遍原因,还要考虑一些其它因素,将其分为外部因素和内部因素。外部因素主要有:经济、社会、文化的相关要求;法律法规;其他企业的实施情况及障碍;咨询公司的意见等等。内部因素就是要考虑企业的资源,包括人力、财力、物力;员工真正需求;成本的投入;利弊的分析;全员的沟通;企业的宗旨和目标;企业文化等等。这里只是一个简略的罗列,每一个因素涉及到的问题还有很多,这些在真正实施的时候都需要详细考虑。在弹性福利的实践中,必须始终不忘记几个关键性的问题:现在实施的弹性福利较之旧的福利方式,能不能有效地控制住成本费用;弹性福利的实施,有没有使惠及到的员工体会到切实的实惠,起到有效的激励作用;现在有没有以人为本的理念,真正尊重员工的意愿。希望“弹性福利”这一新事物能够引发
我们中国企业更多的思考和对员工福利乃
至中国人力资源管理的关注;希望中国企业
的福利给员工和企业带来真正的幸福和利益;希望在经济全球化的今天,中国企业面
对外资企业的“糖衣福利”不再无动于衷。希望可以帮到你朋友。。。。。

不违规呀，比如弹性休假，弹性带薪休假是指，弹性安排带薪休假时间，鼓励根据个人意愿，将带薪年休假分段灵活安排，并与法定节假日相连接。在保证生产、工作正常进行的前提下，创造必要条件鼓励和引导居民在"五一"国际劳动节等重要法定节假日前后集中安排休假，形成较长假期的旅游。