如何应付不同类型领导?

2025-03-09 09:31:18
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回答1:

初入职场的女孩,你知道你的工作前途有一半取决于你的领导,所以你应该尽快了解你的领导他属于哪一种类型,以方便你知己知彼,从容处之。

首先你应该清楚,你的领导无论地位多高,他终归是人,终归具备人有七情六欲的共性。所以,不同的领导也就有着不同的性格。如果你一一了解了这些秉性,那么你就可以就此决定自己如何与之相处。

暴躁型

有些人天性脾气暴躁,情绪容易失去控制。这些领导常常为了一些小事而大发脾气,甚至公开斥责下属,叫人难以接受。

对此,你就应该先研究一下他发脾气是否有一定的模式?或许只是一时性急所致。当你有有了答案之后,你就可以拿出对策和防止下一次事件重演。

应对策略:

1.看一下,办公室里是含有人比你更懂得应对领导?向他学习。

2.当领导大发雷霆时,不要推卸责任或试图解释,你应该冷静地说:“我会注意这种情况的。”或“让我立刻去调查!”然后离开办公室。既然目标物已在他的眼前消失,那么老板就没有咆哮的对象了。

优柔寡断型

此类领导会令你真正体会到“左右做人难”的滋味,因为这类上司大都多谋少断,往往是已经定好的决策,只要别人提出一点修改意见,就能让他一次次改变初衷,底下人就要不断地重新来过。对于他这样经常性的朝令夕改,你往往会觉得不知所措。

遇此情况,你应该先判断一下他的动机,一种是天性如此,而另一种则是故意刁难。

对前者,你的应对策略是:

你只要在让他不感到有失身份的前提下,大胆和他商讨一些决策,帮他痛下决心,再设法让他坚持下去就轻松多了。

如果你无法左右你的领导,那么你最好什么行动遵照他的意思去做,只麟然有了“随时改变”的心理准备,那么你做事不科最后期限,就不必切实执行,例如做计划书,只需做好草稿,以备随时修改,这将是比较聪明的做法。

而对后者,你的应对策略是:

你不能忍气吞声,在适当时候应该做出某种反应。例如,你遵照领导指示,做好一份计划书,呈给他看时,他竟然指出计划书的不足,那么你就不妨这样反问他:“一切都是依您的意思去做的呀,还有什么要改的呢?”

严不律己型

你的顶头上司经常迟到早退,一则你会深感不公平;二则他不在,往往影响工作进度;三则遇上公事出错,你会被迫为其“背黑锅”。对此,你也许会想到要向上级申诉,此法虽然可避免“背黑锅”,但自此,你也就成了他的限中钉。

应对策略:

尽量记录他不在时发生的所有的事情及找他的电话,一等他现身,立刻如数家珍般逐一向其报告,让他知道,你的公务是如何繁重。争名夺利型

每个人都希望自己的努力工作能获得领导的赏识。但如果你不章遇上了一个喜欢争名夺利的顶头上司,把你的一切努力全部据为已有,自己去讨得赞赏,遇此情况你该怎么办呢?就此打退堂鼓,另谍他职,只能算作消极对抗。

应对策略:

在每一个步骤进行时,有意无意地要让关键人物了解你正在傲的事,比如在秘书小姐面前进行。目的是要有人知晓整件事情的来龙去脉,即使最终的功劳给顶头上司夺去,但在公司里也必然有人知道真相,一传十,十传百,你的目的就可能达到。

固执己见型

对你来说,领导是否是个不可理喻的人?不管你如何努力向他解释自己的处事方法,他一概不理,指定要你依照他的方法处事;只要稍微有违他的意思,他便会暴跳如雷。

怎样才能令这种顽固的领导改变性格,事事愿意聆听你的意见?

应对策略:

不要认为自己的处事方式及建议一定就正确,在环境许可的情况下,尽量避免在办公室跟领导展开激烈的争辩,应该在体息之余,找一个轻松的环境,语气温和、态度客观地把你的看法委婉地提出来。你要专心聆听领导的说法,避免抢先表达自己的意见。他可能也有难言之隐,双方重在沟通。事无巨细型

有些领导喜欢以“管家婆”姿态出现,事无大小,他都要过问,还插手去干预,令人苦恼万分。

应对策略:

如果你想与这样一位领导好好相处,那么,当他间接命令你要依从他的指示面行时,你不妨尝试说服他:就算你以自己的方法处理,结果也会像他所预期的那样美好。

但是,如果他依然事事一意孤行,你便只有两个选择了:对领导惟命是从,或是向他递上辞职信,另谋发展。

健忘型

有的上司很健忘,常常颠三倒四,也常常丢三落四,有时候在前一天讲过的事,可二三天后,他却说根本没讲过。

应对策略:

最好的办法是,当他在讲述某个事件或表明某种观点时,你多问他几遍,也可提出自己不同的看法,以故意引起讨论来加深上司的印象,最后,还可以对上司的陈述进行概括,用简短的语言重复给他听,让他牢牢记住。

——引自延边人民出版社《少女的资本》