在哪里可以学企业管理培训

有多年经营经验，以及有经营实学完整思想体系的咨询公司都可以。

阿米巴模式的出色之处就在于组织领导者细化责任，这有利于组织涉及的领域可以得到深入和专业的研究经营。可是，深化和提升组织的质量，需要谨慎选择组织的领导者，需要考虑其专业的业务能力，只有专业的眼光，才能引领深度、及时发现隐藏的问题、并在复杂的市场中发现甚至是创造机遇。

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基于优势的发展：
通俗的来说：你擅长做某些事，比其他一百个人做得好！
有人擅于维护规则稳定经营，有人擅于打破规则开拓新市场；
有人擅于全局规划制定战略，有人基于战略高效落地；
有人擅于快速打破僵局建立关系，有人擅于整合不同意见凝结成高效的战斗力。
科学的知人善任，善用每个人的优势特质，实现团队的合一战斗力。
领导者/管理者在进行任务分配时，发挥了对方的优势，创造人才和团队可以施展的土壤。
比如：让态度诚恳按部就班的人，做创意策划；
让眼疾手快喜欢挑战新鲜事物的人，做制度流程的维护执行；
让知识渊博，却严肃严谨极具批判思维的人，做市场开拓；
当人才做着自己不擅长工作的时候，对组织和人才都是一种压力和消耗。
摘自：《如何打造基于团队的优势领导力？(企业内训）》，作者：三体文明